許多企業習慣於將客戶滿意度掛在嘴邊，並為此絞盡腦汁翻新著服務的花樣。但他們往往會發現，這些新花樣到後來起到的效果並非總是那麼顯著。原因何在？因為很多企業忽視或者沒有足夠重視“讓自己的員工滿意”。
 

第1種愚蠢行為：把太多的時間浪費在績效評估上，而不是花在績效計畫或持續不斷的績效交流上。

摘要:因為參加公司壘球社的比賽，於比賽時遭受隊友衝撞後，造成臉部颧骨及肩膀鎖骨骨 折，後來送醫急救開刀，迄今已經一個月了。但是公司認為係屬於社團私下的比賽，公司並不認定為因公受傷，故並未給予相關的公傷假及慰問補助金等，請問，是否可以對公司或福委會提出相關的補助嗎或求償?
 

來源: 2009-02-07中國時報 【鍾玉玨／綜合報導】

 
摘要:金融海嘯掀起百年來前所未有的失業浪潮，對大部分職場中人而言，現階段保住工作比換工作來得更重要。《財星》雜誌提出了「七要與七不」法則，供還在職場「載浮載沉」的勞工參考。
 
哪些事情應該要做呢？
 

來源:中時電子報 2009/02/18 04:42 尹德瀚／綜合報導
 
摘要:約翰．蘇利文（John Sullivan）博士的職稱是「勞動力規劃師」，這個頭銜說白了，其實就是裁員專家。而根據蘇利文的說法，幾乎所有企業裁員或裁員替代方案都是錯的。
 

此件訴訟歷史訊息http://www.hibu.org.tw/?q=node/356
 
針對前波遭渣打銀行以勞基法第11條第5款「工作不能勝任為由」不當解僱員工乙案，經新竹地方法院通知將於99/3/11上午10點20分於第4法庭開庭審理。